利用內(nèi)部資源組織 內(nèi)控實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)

4月27日，公司利用內(nèi)部資源，組織開展“內(nèi)控手冊實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)”。主要針對(duì)銷售、采購、財(cái)務(wù)條線關(guān)鍵制度的內(nèi)控手冊進(jìn)行解讀，更直觀、更具針對(duì)性地幫助大家學(xué)習(xí)了解內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)、授權(quán)審批管理等內(nèi)容。各單位內(nèi)控分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門負(fù)責(zé)人及銷售、采購、財(cái)務(wù)條線相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

內(nèi)控手冊是開展內(nèi)控工作的指導(dǎo)性文件。公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部各位老師分別就《銷售與收款》、《采購與付款》、《成本與費(fèi)用》、《存貨》、《資金管理》、《預(yù)算管理》等6個(gè)內(nèi)控手冊進(jìn)行解讀，重點(diǎn)對(duì)“控制矩陣”部分進(jìn)行詳細(xì)介紹，明晰工作要求和核心內(nèi)容。

內(nèi)部培訓(xùn)是推動(dòng)職能部門、預(yù)算單位相關(guān)人員共同學(xué)習(xí)提高、互動(dòng)交流的一種手段；增進(jìn)對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)和理解，明確控制目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為啟動(dòng)內(nèi)控自我評(píng)價(jià)工作打下基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升執(zhí)行力和工作質(zhì)量，合力推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。