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自儀股份電站自動化公司圍繞“公司預(yù)算目標、重點工程項目、人才隊伍培養(yǎng)”三項重點工作展開。上半年實現(xiàn)銷售、利潤雙過半;兩個重點工程項目按時間節(jié)點完成;新招聘12名員工已陸續(xù)到崗,并在各自崗位上發(fā)揮作用。
2012年,自儀股份電站自動化公司面臨產(chǎn)品新、項目多、人手少、任務(wù)重等發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn)。自儀股份電站自動化公司總盧湛帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、努力拼搏,克服困難;辦公室、采購部、質(zhì)保部人員參與項目調(diào)試等工作,大家不分部門為項目完成盡心盡責,充分體現(xiàn)公司員工不怕困難,勇于奉獻的精神風貌。自儀股份電站自動化公司與一些DCS系統(tǒng)廠商加強合作,將其DCS系統(tǒng)應(yīng)用于具體工程項目。*次采用西門子DCS系統(tǒng)應(yīng)用于河南新密電廠兩套機組項目及伊拉克300MW機組的項目;*次采用橫河系統(tǒng)應(yīng)用于印度昌德拉普電廠300MW機組項目;*次采用??怂共_公司系統(tǒng)應(yīng)用于印度莎圣電廠660MW機組的項目;*次采用自主研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)SUPMAX2000系統(tǒng)應(yīng)用于貴州盤江300MW機組項目。承接新密電廠二期3號機組于2012年3月15日通過168小時滿負荷運行考核。
自儀股份自主研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的SUPMAX2000系統(tǒng),應(yīng)用貴州盤江電廠300MW機組DCS項目。由于這個系統(tǒng)開發(fā)時定位比較高,屬于大型分散控制系統(tǒng),是自儀股份重點發(fā)展系統(tǒng)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心關(guān)注項目發(fā)展,每周都親自開會協(xié)調(diào)項目進度和問題的解決。公司技術(shù)中心更是投入大量人力物力集中開發(fā)和加工制造,并參與項目的實施過程。自儀股份電站自動化公司選派了項目部擔任該項目,副總親自到調(diào)試場地參與調(diào)試,督促項目進度和質(zhì)量。為確保項目6月底按時交貨,項目組同志為了能在6月底之前完成1號機出廠交貨任務(wù),日以繼夜工作,幾乎每天都加班到9-10點鐘,雙休日更是無法休息,至今1號機DCS系統(tǒng)已裝箱等待發(fā)運。
印度昌德拉普項目是采用自儀股份上海橫河公司DCS系統(tǒng),這個系統(tǒng)原來主要應(yīng)用于化工行業(yè),由于用戶選用該套系統(tǒng),所以作為電站自動化公司必須滿足客戶需求。在調(diào)試該系統(tǒng)時,由于對該系統(tǒng)缺乏了解,盡管去上海橫河公司培訓(xùn)了二周,但是實際應(yīng)用時遇到了很多困難,經(jīng)過大家努力,昌德拉普項目1號機組順利通過了出廠驗收,已經(jīng)發(fā)運。
2012年上半年,在自儀股份電站自動化公司全體員工共同努力下,完成了新密電廠二期3號機組DCS系統(tǒng)168考核;完成了伊拉克電廠首套機組DCS系統(tǒng)項目出廠驗收工作;完成了印度昌德拉普首套機組DCS系統(tǒng)項目的出廠驗收;印尼公主港三號機組DCS系統(tǒng)項目的出廠驗收;莎圣電廠首套機組DCS系統(tǒng)項目出廠驗收工作;盤江電廠DCS系統(tǒng)的調(diào)試工作;印度金達、瑞吉電廠掃尾等工作。下半年任務(wù)更加艱巨,自儀股份電站自動化公司全體員工將全力以赴,做好各項工作,為全面完成預(yù)算目標、重點工程項目而努力奮斗,做出新成績。
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